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Connaissez-vous le groupe MGEN ?
• Un employeur de l'ESS qui réconcilie éthique et économie, solidarité et performance
• Un acteur majeur en santé et prévoyance avec plus de 4 millions de personnes protégées
• 10 000 salariés et 250 métiers diversifiés (assurance, soins, fonctions support, IT…)
• Une implantation nationale forte avec plus de 200 sites dont 60 services de soins et d'accompagnement mutualistes
• Membre fondateur du Groupe VYV (50 000 collaborateurs), premier groupe de protection sociale mutualiste et solidaire, mobilisé au service du Mieux-vivre.
Référence
2022-978
Date de début de diffusion
17/05/2022
La DSI MGEN lance un vaste programme de transformation de son SI et notamment rendre son SI Data Centric. La transformation DATA repose sur la mise en place de référentiels centralisés, d’une plateforme DATA, de hub de données et d’une Data Factory pour les usages métiers. L’ensemble des projets est mené en méthode Agile.
La direction DSD/entité Data renforce ses équipes et recherche un Tech Lead Data Confirmé pour participer activement à la transformation Data de l’entreprise.
Dans le cadre du plan de Transformation SI & PSC, le Tech Lead Data viendra renforcer les équipes de réalisation du projet DATAHUB (hub de données SI Data-Centric).
Ses principales activités seront les suivantes :
- Définir les choix d’implémentation techniques en adéquation avec les besoins et les exigences métiers
- Analyser et aider à formaliser les besoins du business et des métiers.
- Rédiger la documentation technique (ex : spécifications techniques, DAT, contrats d'interfaces)
- Définir les interfaces entre les briques métiers de la plateforme
- Contrôler la qualité et effectuer les tests des livrables
- Participer aux développements des composants de la plateforme (Build+Run), dans les principes Agile en place.
- Être le référent technique pour l’équipe dans les pratiques de code et dans le choix des solutions ou des architectures à long terme.
- Réaliser avec l’équipe de développement, le cadrage technique et évaluer l’effort des actions à mener pour les besoins à faire accoster sur le DataHub.
- Construire et remonter au Management un reporting des travaux (attendus Métiers, efforts, solutions et analyses, avancement, reste à faire, actualités, besoins, points d’attention, indicateurs de pilotage).